集团董事长王金生莅临新疆天正中广石化有限公司调研指导工作

 

   2020年10月31日上午，集团董事长王金生在集团能源板块执行总裁张树广、集团副总裁赵利新等的陪同下，来到新疆天正中广石化有限公司（以下简称：新疆石化公司）调研指导工作，并看望工作在一线干部职工。

  首先，王金生董事长在新疆石化公司领导班子的陪同下来到厂区进行调研指导，他实地考察了公司的设备设施、罐区、装卸油区、污水处理区、化验室及周边环境。董事长就关心的问题与新疆石化公司领导班子进行了交流，要求大家要精雕细琢、精益求精，努力把企业打造成为行业标杆。

  之后，王金生董事长召开新疆石化公司中层上以员工座谈会。新疆石化公司副总经理蒋金宝、销售公司副总经理杨克明、公司监事张惠文分别结合分管的工作向董事长进行了汇报，随后新疆石化公司总经理郝平常做了总结汇报。总经理郝平常谈到：一是要规范、细化管理向管理要效益；二是要打造一支积极向上，敬业爱岗，团结互助，领导有力的公司领导班子及中层管理团队，打造一支奋发有为，精益求精，业务精湛的技能操作队伍，杜绝懒、散、慢、乱，弘扬正气，强化职业道德建设；三是质量是企业的生命，要加强质量管理，加大售后服务，要树立客户至上的理念；四是要加强团队合作，不越位、不掉队，尽心、尽力、尽责做好本职工作。

  听取大家的汇报发言后，集团能源板块执行总裁张树广指出：一、要处理好历史遗留问题，2021年实现基本目标加工原料油20万吨，奋斗目标30万吨，向着加工35--40万吨的目标冲刺；二、抓好安全工作、做到安全生产，达到“长、满、优”的生产状态；三、是要加强员工的技能培训，提高员工操作水平，树立信心，将企业做大做强。

  最后，集团董事长王金生作重要讲话，并对新疆石化公司工作提出了具体要求：

  一、在企业内部要建立风清气正的干事氛围，减少企业内耗。要勇于对损害公司利益的行为进行斗争，依法维护公司权益；二、新疆石化公司领导班子要勇于担当，认真履行好工作职责，强化主体意识。“转职能、转方式、转作风”，彻底改变“松散、懈怠、推诿”的工作作风。要有干事创业的精神，要有一往直前的勇气，不达目的誓不罢休；三、要强化管理，要有强有力的管理手段，把品质好、素质高、愿干事、能干事的人团结起来。加强团队建设，严格要求、正确引领、团结协作，锤炼团队。四、立足现实、立足当下，做好当前的事，做好每一件事。同时分清事情的轻、重、缓、急，办事有章，循规有据。五、生产经营不能松懈，要鼓足干劲，争创一流。新疆石化公司领导要强化担当意识，着手解决生产经营中的疑难问题、着力解决突出矛盾、主要矛盾；六、加强销售队伍的建设，建立健全销售奖励机制。要因地制宜的设置销售机构，实行分区域销售，制定切合实际的销售方案。

  集团董事长助理王博、集团财务总监魏凯、集团办公室主任郭玉以及新疆石化公司领导班子成员、销售公司负责人、生产班组负责人、技术骨干参加上述活动。